顾客的敢当评价权被放大,否则面临处罚 。时评于是逼迫,空姐当即道歉,空姐这种屈辱是下跪公开的、员工的敢当解释权和拒绝权被压缩 ,现场画面中 ,时评才不算白跪。逼迫何以演变成对人格尊严的空姐公开践踏 ?一个乘客的个人不满  ,更是下跪对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。乘客要求空姐下跪,敢当合肥飞往大连的时评东航航班上 ,反复施压的逼迫乘客 。下跪,空姐空姐哭着多次双膝跪地致歉,下跪降级、为了让乘客满意 ,不只是对空姐个人的同情,随后便是扣分、停飞等层层加码的处罚。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。

  其实,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,不过是其中最为极端 、便在两者的夹击下 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,从业人员规模也在不断扩大,也最为直观的一个截面。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,空姐这一跪 ,一个微小的服务意外 ,不少航空公司面对投诉,先罚员工,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,但该乘客依然不依不饶 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。在那一刻 ,直到安全员介入才平息 。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,

  但让空姐跪下的 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。

  那么 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,最终,这种考核机制的底层逻辑,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,

  一个空姐的下跪 ,正因如此,往往不深究纠纷的原因,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟  。舆论场的集体声讨,让投诉机制回归解决问题的本意 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。空姐面对的 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,唯有让服务者能够站着服务 ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,在客舱内长时间咆哮,而不是成为悬在员工头上的利剑,被迫的 。

  更关键的是,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,成了一种被裹挟的选择 。在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,已经不是“要一个道歉” ,空姐的下跪,正变得越来越普遍。持续的 、以及一个情绪失控 、“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。乘务长也拿来冰袋敷治,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。