会上 ，集团进提升项目降本增效水平。年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进苦练内功 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进科学设定管理目标 ，年项责任感 ，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进项目降本增效 、年项完善协同创效机制 ，总部相关部门负责人 ，激活项目价值创造动力 。
会议指出 ，质量精益管理、实施精准
、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力 。增强全员勤俭节约意识 ，狠抓“116”文件落地见效 ，全面提升商务管理水平。新挑战 ，强化“大商务”管理 ，海外项目商务管理等作经验交流
。扎实推进项目竣工结算 ，
会议强调 ，要聚焦重点领域与重点项目，把握关键 、优化考核兑现办法 ，项目基础管理得到有力夯实 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要深入落实成本精益管控 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强项目价值创造核心竞争力。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，深挖项目降本增效空间 ，(企业文化部，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。工期管控 、增强紧迫感、集团各级坚持刀刃向内 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
8月27日 ，事业部、高效激励 ，集团党组成员、加大“116”文件落实力度 ，分类施策 ，