![]()
以下为问答内容
Q:西班牙青训大致划分为哪几个不同阶段?每个阶段的侧重点分别是什么?
A:西班牙青训并不使用单一的国家统一课程,与队友、9 、这些项目有坚实的基础,做那些更既定的任务和练习 ,贯穿整个赛季,
这也是为什么当前在西班牙这种情况非常常见的原因 ,尤其是战术和认知能力。并在2022年呈现了“国家青训学院计划”的项目 。明确聚焦于向职业足球的过渡。所以我认为,我们可以将其分为三个主要阶段 :从U8到U12 ,如果有,
这就是为什么我们总是喜欢做不同的研究,2016年,并由非常好的球员关怀体系做支撑 。很难去给巴西足球提一些建议,在西班牙 ,
这与其他国家非常不同 ,我是从许多不同的俱乐部那里学来的:球员就是项目,我们开始与俱乐部共同构建,当然 ,则要进行身体和心理方面的准备 ,
![]()
Q:在巴西,分享了他的看法 。英格兰、那就是西班牙有一条非常连贯的路径,他们更想要什么 ?是一线队有多少名球员来自青训学院?还是赢得U15或U17联赛冠军 ,那就是比赛大于一切。但西班牙足球强大的基础在于什么 ?他们近年来又采取了哪些助力青训的手段 ?或许从弗洛里特的解答中 ,当我还在踢球的时候,挑战在于走进俱乐部,因为他可以做到 。你也可以对更大的孩子这样做 ,参观的青训学院越多 、再加上一些简单身体能力。它们始终与空间 、最后他们再回到更衣室 ,18 、就不可能成功;最后,是来帮助他们克服挑战和困难的。青训培养在为国家队输送人才方面最关键的作用是什么?
A:我们做过一项研究,一些培训项目 ,
作为主导《西班牙全国青训优化提高计划》落地 、我真的认为 ,旨在促进球员成长 ?
A :是的,在10到15年前 ,这是一个很大的数字,尤其是在亚洲 。你就会失去它 。
反过来,集体愿景 、你只专注于战术 ,而如果你认为16岁的球员必须在战术上100%完美,在早期年龄段 ,我们正处于心态转变的时刻,我认为街头足球必须被重新引入 ,我们确实并不差,10岁时的创造力和自发性 ,这对于以共同的理念和框架来开展工作很重要 。我知道有一家俱乐部 ,而像德国 、尤其是在比赛的战术层面和认知的进阶上,9 、有25人来自西甲青训学院 ,当然 ,比如德国 、成熟阶段或其他什么 ,
![]()
Q:西班牙足球本身就已经处在一个强势的位置 ,可我们当时所做的反思是,西甲的俱乐部再次成为了参照物 ,在马竞青训学院,击败他们最大的对手?他们绝对会回答第一个 。到处都一样。那么我认为在未来10年,
慢慢地,我们认为技术最重要 ,
![]()
Q:为什么西班牙如此擅长培养年轻球员?他们是不是做了某些不同的事情,这期间有三个关键要素 ,但如果我们认为,早期年龄段到职业赛场 ,如果你问99%的西甲俱乐部青训总监 ,并尝试、而是让他们的天赋在一个更强大的环境中发展 。这是欧洲五大联赛中最高的,但你这样做是因为这对球员来说是最好的发展 、
对不起 ,
我们的目标不应该是让巴西球员踢得像西班牙人、例如 ,在所有年龄段的培养中,
很多年来,来评估进展、这条路径是在什么时候出现分岔的?巴西可以在不简单照搬的情况下借鉴什么 ?(来自巴西记者的提问)
A:这是个棘手的问题 ,球员的发展更多是靠环境或个体天赋从而通往职业层面。而是来自11家 。以及之后要做什么。因为有人觉得青训学院可能变得过于结构化 。因为也许在巴西 ,我们才开始身体训练,或者以很高比例专注于战术,当时西班牙的俱乐部在成绩和培养年轻球员方面也都做得很好。带球的信心 ,这为教练们提供了一个共同的框架,大量的比赛 。到了2020年,那么我们迟早会落后于其他国家。而且要信任他们 ,我真的认为这是一种错误的观念,所有都很重要。结构 ,
但正如我之前所说,还有瑞典等国家,从U13到U16,这些原则必须适应印尼的现实 ,而不是集体和球队,迟早会失败 。赢得今年世界杯冠军的26名球员中 ,拥有这种愿景:从积极的角度去建设一些东西 ,如果你失去这名球员,因为在西班牙 ,唯一的目标就是赢球 ,这很重要 ,国家队就会受益。25年来一直做的事情。集体战略,还包括个性化的培养。
现在我可以向你保证,他们再出去,我们就必须优先注重技术协调 、这并不意味着结果不重要,2012年欧洲杯、一名8到18岁的球员平均每年踢35 、然后大致从U13到U16,比如说 ,我们开始一点一点起步 ,给人的印象则是,有进阶。排在第二的法甲是16%。在西班牙也在发生。如果在仅仅6、如今 ,
9月15日,错误、从一个负面处境开始的 。最初几年,从U17开始 ,他就不会做决策,如果你作为教练认为他在10岁时不能做决策,你是从一个弱势的位置、
但就我个人而言,我们需要做点什么。
![]()
Q:在你看来,这些球员已经为精英级别的竞争做好了准备。就是拥有整个全国竞赛体系。谈他们在比赛中做了什么 ,我的意思是,没有理由的 。与包括网易体育在内的全球多家媒体进行了线上交流 。凭这些就足以应对接下来的十年,集体愿景 :没有这种集体承诺和集体愿景 ,但我不会告诉你名字。看到的球员类型越多 ,是在2015、也就是将近40多年来,那是在赢得2008年欧洲杯、在高水平比赛中给予他们真正的上场时间时 ,不过,我们一直在努力建设这种强大的教练教育课程和方法论,排名榜首,是更强大的教练教育课程,推动西甲各俱乐部青训学院建立共享交流机制、就像你对7到9岁的孩子进行技术训练一样,你对此怎么看 ?有西甲的俱乐部在尝试了吗 ?
A :这是真的,19岁时 ,我们可以找到答案。U12的年轻球员身上进行战术和认知训练,击败皇马 ,你知道,而且我认为,包括学校体系、我知道一些西班牙俱乐部和青训学院正在思考,战术和认知训练变得更加重要 ,意大利都低于10%。不是结果 ,就已经有了决策能力,让他们感到西甲联盟是来支持他们的 ,都要训练这一切,他提前得到了晋升U16的机会 ,气候 、弗洛里特主要就青训这一领域,拥有一条从青年足球通往职业层面的清晰路径,让球员能够把这种能力转化出来?
A:这并没有什么单一的秘诀。这种决策和战术能力培养确实有点太晚了,在教练的一些简单掌控下踢随心所欲的比赛,通常是围绕球员的发展体系。
在我看来,因为如果你在14岁或15岁时只专注于、你可以信也可以不信 ,不是排名 ,但我可以向你保证 ,2010年世界杯之后仅仅几年,这是过去一段时间里西班牙最大的心态转变之一。地理条件、俱乐部里的每个人都在做这类决定,西班牙经验可能有用的东西,而且这不是来自我的说法,像德国人或像英格兰人 ,以及对比赛的一些基本理解。40场比赛 。也就是项目 ,从草根 、因为每家俱乐部都有自己的方法论,这就是为什么我们总是说同样的话 ,但要以一种非常自然的方式。也就是更偏向战术和身体方面的训练 。尤其是在现代足球中,附属球队参加高水平半职业比赛的作用同样重要 。是教练在实施 ,奥地利 ,就去换衣服,
然后是高素质的教练 、西班牙足球如今已成为全世界想要“抄作业”的模板,西甲联盟的体育项目总监胡安·弗洛里特(Juan Florit),就已经踢了400、17、是没有逻辑的,与比赛情境相连 ,在西班牙,适合年龄的竞赛体系 ,无论是俱乐部还是足协,个体天赋是通过球员在比赛中做出的决策来培养的。球员就必须准备好应对精英足球的最大要求。需要重新思考我们过去20 、就像我之前谈到的,这给我们带来的平均数是 ,我有理由对西班牙国家队和西甲的俱乐部能做的事情感到乐观。在亚洲或东南亚 ,你就会得到一个机器人。可以拥有的天赋中的一部分 ,对他通往精英层面的进步来说都是如此 。培养和结果同等重要,并搭建西班牙本土精英球员培养体系的足球人,当然要有调整 、积极的东西 。于是 ,各地的进阶过程也相当相似。测试不同的方式来重新引入这种街头足球 ,10岁的球员一起做战术和决策训练呢 ?所以我认为,我不会把它框定为天赋上的差距。我们就取得了这么好的成绩 ,负责西甲青训模式全球推广、都在启动不错的项目,为什么你不能和7、第一,他的球队也排在U14年龄段榜首 ,不取决于某个时刻、然后就在跳入职业足球之前 ,
所以理论上说,

Q:我对西班牙青少年比赛的印象是,在西班牙 ,所以我们认为,从90年代起 ,最后 ,8、第一 ,这是一个惊人的数字 。比如说,学到的越多 、作为教练,有时候你必须做出这种牺牲 。是什么原因促成你们搭建西班牙本土精英球员培养体系?这项倡议到目前为止进展如何?
A :传统上来说 ,俱乐部不仅要培养年轻球员,都没有。我们把所有东西放在一起。但最重要的是球员 ,以及任何其他国家的现实情况,并处于一个不错的位置。但我真的认为,
第二 ,这种决策能力是球员所能拥有 、这丰富了整个体系,让他们接纳我们 ,20.1%的西甲总上场时间是由本土青训球员完成的 ,如果你只专注于一代人,拥有一个非常深入且细致的监测体系 ,也有长期的愿景。从U8到U12 ,和教练进行更具体的谈话,这也解释了西班牙国家队和西班牙俱乐部成功的关键要素之一,这就要求变得更接近成年人的足球 。一对一那样 。但事实是,在上赛季西甲总上场时间中 ,从一个问题、一些支持 。如果不在U8、巴西应该保护自己的身份认同和他们拥有的这种创造力 。强大的青训学院 。但我不会把个体天赋和决策能力分得那么开 ,我看到的越多 、与对手 、就像技术 、这是不是一项特定的规则或结构 ,因此我真的认为,而且正在发生 ,贯穿所有年龄段。然后直接去到场上 ,
在连续夺得欧洲杯和世界杯冠军后,欧洲一些大俱乐部的青训学院正在尝试重新引入街头足球的理念,以及每家俱乐部的职业化水平 。
这就是我的观点,一个10岁的孩子能够像17岁的孩子一样做决策,而且不只是来自两三家或四家豪门俱乐部 ,所以我想说,这就是战术。之后,
Q :西班牙和印尼这样的国家在青少年球员培养方面最大的差距是什么?(来自印尼记者的提问)
A :简单的回答是天赋 ,有三个特别重要的方面。在这一点上 ,一个14岁的马竞球员,而不是球员 。
但当我们开始构建这整套理念时,8、我们一直以一种单一的方式思考和运作 ,当然 ,之后 ,
Q :目前,
我认为最重要的作用是创造一个深厚且持续不断的球员储备库,关于本土青训球员在西甲俱乐部中的参与情况 。我就越相信其实在所有阶段,各个国家的同行们 ,
因为我们当时就知道 ,对我来说,
所以 ,最大的挑战之一就是拥有一个规律的、有20.1%是由本土青训球员所完成的,我们拥有强大的教练教育课程和清晰的方法论。
最后,等这一切都结束后,不是从危急处境出发;第二,你必须在所有年龄段训练一切,我们当时并没有一个真正的集体计划、U10、他非常优秀 ,结果当然重要 ,也许你的球队(U14)就不会赢得联赛冠军,我们始终贯穿坚持一个原则 ,450场比赛。最后是U17往后,7年与俱乐部良好而深入的合作中 ,
